吴剑波，土建学院 1995级校友，现任中岩大地副董事长，注册土木工程师（岩土），一级建造师。2002 年 7 月至 2008 年 12 月，担任建设综合勘察研究设计院有限公司工程师；2008 年 12 月至 2015 年 9 月，担任北京中岩大地工程有限公司副总经理；2015 年 9 月至今，担任北京中岩大地科技股份有限公司副董事长。

“20 世纪 80 年代，三个怀揣热情和梦想的年轻人在高等学府燕京大学的校园内相遇，从此展开了他们长达三十年的友谊和圆梦征途……”，这是陈可辛导演的电影 ---《中国合伙人》里的剧情，吴剑波用来形容自己和王立建的并肩创业之路。

来自山西临猗农村的吴剑波，是村里第一个考上北京的孩子。来交大报到的第一天，就结识了王立建。作为名副其实睡在上铺“头对头”的兄弟，周末打双升，学习齐奋进，吴剑波和王立建迅速建立了深厚的友谊。他们的脾气秉性经慢慢磨合，行为默契，价值观相通，目标相同，强烈的成就动机、精神性格的互补、相互之间的信任和欣赏，这都是他们两个互相支持走到今天的原因。

得益于中国文学史上的重量级巨著《平凡的世界》的启蒙和风靡一时的香港电视剧《巨人》的启发，吴剑波的视界不断拓展，叱咤商界、建功立业的想法让他热血沸腾。大一时，他意气风发的在自己的《高数》书扉页上写下了这样一句话：“一定要成立一家属于自己的、世界一流的建筑企业！”

为了心中的梦想，他从国企离职，放弃铁饭碗，走上了创业拼搏之路。而这一切的背后，都离不开爱人的默默奉献和支持。家里每次搬家，吴剑波爱人都是一手包揽，让吴剑波安心在外打拼，以至于有一次吴剑波因长期出差，从长沙回来找不到家在哪里。“没有她的支持的话，我觉得我其实也很难走到这一天的。”吴剑波说。

严谨细致的吴剑波在中岩大地负责内部管理，沉稳的性格和王立建的开拓型性格形成互补。一静一动，一内一外，吴剑波和王立建就仿佛一枚硬币的两面，中岩大地也因此同时具备自由和责任的精神属性。

吴剑波的内部管理工作种目繁杂，亦至关重要，如财务、人力、行政、商务、技术等。随着公司的快速发展，尤其是公司成功上市以后，每一个板块的工作量更是与日俱增。而吴剑波面临千头万绪、纷繁复杂的工作，总能做到统领全局、运筹帷幄，总能抓住重点和关键点，把复杂的工作简单化，他带领各板块负责人把这些纷繁复杂的工作一一“打包、优化、改造”，使各板块的工作逐步向系统化、流程化、信息化迈进。同时在吴剑波的领导下，将之前侧重管理的总部各部门打造成了面向各地区业务全力提供支持服务的服务型部门，最终形成了现在这种由北京总部各部门组成的“中央厨房”，全面支持各区块业务开展的良好企业运营模式。

上市那天，吴剑波携同家人出席观礼，同在现场的还有母校的现任领导和学院老师。那一刻，除了带给吴剑波衣锦还乡、荣归故里的自豪感外，更让他感觉到肩上的担子愈发的重，未来更需要他们三位合伙人带领团队稳步前进！企业经营中，吴剑波常以稻盛的那句发自灵魂深处的发问自省：“作为人，何谓正确？”在他的理解中，答案就是中岩大地的企业理念 ---“悦人达己、创新卓越”！今天，企业已成功步入资本市场，凭借着资本市场带来的机遇，将逐步走上快速、稳步发展的轨道，对于吴剑波来说，未来更需要以曾国藩的“三不”--- “不与、不终、不胜”来严格要求、警戒自己，要时刻保持谦卑、不图虚名、不忘初心，不断磨练自己、提升自己，从而为中岩大地做好服务，为中岩大地的各类客户创造更多的价值。

毋庸置疑，上市后定会面临更为变幻莫测的市场考验，这也就意味着吴剑波未来面临许多新的挑战：比如企业如何调整才能更有利于业务发展，再比如应该如何鼓励员工充分发挥主观能动性，发扬主人翁精神。

工作之余，吴剑波也从未放弃自我提升。中岩大地有三位创始人高管，出于“充电”需要分别选择不同的商学院进行进修。发心于不同的管理哲学，三个人思维经常会有碰撞，也因此擦出了更多的火花。每周，吴剑波都会抽出一些时间读书，管理类书籍尤为其所爱。他的管理心法没有一定之规，却有一个不可动摇的原则——尽可能创造条件让人才发挥价值。“我们想给大家创造更好的机会，让每个人真正发挥自己的潜力，让企业和员工做到共赢。”吴剑波如是说。

提及交大校训，吴剑波提炼出了两点：一是知行合一，将所学为所用，并从所用的实践过程中不断总结，上升到理论的高度；二是饮水思源、知恩图报，用自己的能力去帮助、回馈社会和母校。